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Neuro-inclusion : Comment créer un environnement de travail réellement adapté

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Introduction

Dans un monde professionnel en quête de performance, d’innovation et de sens, la neurodiversité en entreprise représente une richesse encore trop méconnue. Les personnes avec TDAH, TSA ou avec des troubles dys ne sont pas des exceptions à gérer (statistiquement 20% de vos collaborateurs), mais des talents à révéler.

Pourtant, leur intégration ne peut se limiter à des discours bienveillants : elle exige des aménagements concrets, pensés pour leur permettre de s’exprimer pleinement.

Chez Atypie Conseil, nous accompagnons les organisations dans la transformation de leurs environnements de travail pour qu’ils deviennent réellement inclusifs. Car l’inclusion commence par l’espace, les rythmes, les interactions.

Pourquoi l’environnement de travail est décisif

Les profils neuro-atypiques ont des fonctionnements cognitifs spécifiques :

  • Sensibilité au bruit, à la lumière ou aux stimulations multiples
  • Besoin de clarté dans les consignes et les attentes
  • Difficulté avec le multitâche ou les interruptions fréquentes
  • Nécessité de pauses cognitives pour éviter la surcharge

Un environnement mal adapté peut générer :

  • Stress chronique
  • Fatigue mentale
  • Isolement social
  • Sous-performance injustifiée

Cela impact directement sur vos politiques RH, QVTC, RPS et dégrade l’image de marque de votre organisation. À l’inverse, un cadre pensé pour la diversité cognitive permet de libérer le potentiel de chacun.

Les 5 leviers d’aménagement efficaces

1. Espaces calmes ou modulables
Les open space bruyants sont souvent un cauchemar pour les personnes avec TDAH ou TSA. Proposer des zones silencieuses, des bureaux fermés ou des casques anti-bruit peut transformer leur quotidien.

2. Flexibilité des horaires
Permettre aux collaborateurs de choisir leurs plages de concentration optimise leur efficacité. Certains profils atypiques sont ultra-performants tôt le matin ou tard le soir.

3. Consignes écrites et structurées
Les consignes orales floues sont sources d’angoisse. Une communication claire, écrite et séquencée réduit les malentendus et favorise l’autonomie.

4. Droit à la pause cognitive
Intégrer des temps de récupération dans la journée permet de prévenir l’épuisement mental. Ce n’est pas un luxe, c’est une nécessité.

5. Référent inclusion
Une personne formée à la diversité cognitive peut accompagner les équipes, répondre aux questions, et ajuster les pratiques au quotidien.

L’impact mesurable d’un environnement inclusif

Les entreprises qui adaptent leur environnement constatent :

  • Une réduction du turnover
  • Une augmentation de la motivation
  • Une meilleure qualité de vie au travail
  • Une stimulation de l’innovation

Selon une étude Deloitte (2020), les organisations inclusives ont 8 fois plus de chances d’atteindre de meilleurs résultats commerciaux.

Témoignage

“Un simple changement d’espace a tout débloqué”

“Mon collaborateur avec TDAH était souvent en retrait, stressé et en difficulté. On lui a proposé un bureau plus calme, des consignes écrites, et des horaires flexibles. En quelques semaines, il est devenu moteur du projet. Il a retrouvé confiance et nous avons gagné en efficacité.”

Responsable d’équipe, secteur agro-alimentaire

Conclusion

La neuro-inclusion ne se décrète pas, elle se construit. Elle commence par l’écoute, se poursuit par l’aménagement, et s’incarne dans les pratiques quotidiennes. Chez Atypie Conseil, nous croyons que la performance naît de la confiance et que la confiance naît de l’adaptation.

Transformer l’environnement de travail, c’est ouvrir la porte à des talents qui ne demandent qu’à s’exprimer.

Et si votre entreprise devenait un modèle d’inclusion cognitive ?

 

Hugues de Combarel
Fondateur et dirigeant d’Atypie Conseil

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« Merci pour cette conférence si inspirante, qui nous a permis de prendre conscience des enjeux stratégiques liés à l'emploi de ces profils. » Emeline S.
« Atypie Conseil nous a accompagnés dans le développement et la montée en compétences de nos managers. Ce fut réellement bénéfique pour l'ensemble de nos collaborateurs. » Alexandra C.
« Nous rencontrons de nombreuses difficultés au sein de nos équipes. Hugues nous a permis de mieux comprendre ce qu'est la neurodiversité et comment nous pouvions la gérer tout en nous adaptant à nos contraintes terrain. Il y a eu un avant et un après. Merci ! » Vincent L.
« L'Escape Game : Une idée incroyable ! »
« Ça permet d'apprendre énormément de choses tout en s'amusant. »
« À la fois contente, de comprendre les personnes atteintes de ses troubles et à la fois triste, triste de savoir que nous ne sommes pas tous égaux… »
« À un moment j’ai pensé que c’était trop poussé , je me suis dit "ce n’est pas possible que ce soit autant" et bien, si… Belle découverte ! » Participants à l'Escape Game
« Hugues de Combarel a su, au travers ses ateliers de sensibilisation, s'adapter aux collaborateurs présent. Il a su faire preuve d'adaptabilité et de bienveillance. Merci ! » Aurore M.
« Merci pour cette conférence si inspirante, qui nous a permis de prendre conscience des enjeux stratégiques à employer ces profils. » Anthony F.
« Un grand merci Hugues pour cette présentation tellement claire, synthétique et inspirante. Cela m'a permis de revisiter ma vie professionnelle et prendre conscience de quel coach j'étais. » Claire L.
« Je recommande vivement le cabinet Atypie Conseil. Je l'ai sollicité pour du coaching professionnel, en 3 séances, mon objectif est atteint. Je suis satisfaite !!! Bienveillance, non jugement et professionnalisme, font la qualité de l'accompagnement. » J.P.
« Après 3 séances de coaching avec Hugues, je tiens à le remercier pour son temps et son attention. J'ai beaucoup apprécié travailler avec Hugues. Sa capacité à écouter attentivement et à poser des questions pertinentes, sans aucun jugement de valeur, m'ont aidé à atteindre mes objectifs.
Je suis très satisfait de cette expérience, qui était pour moi une découverte. Hugues m'a guidé avec bienveillance vers la réalisation de mes objectifs et je remarque déjà des résultats positifs dans ma vie. Je recommande Hugues si vous recherchez un coach de qualité. Je retravaillerais avec lui sans hésitation. » Thomas B.
« Conférence très intéressante sur un sujet d’actualité dont beaucoup d’entreprises commencent à parler et dont on est pourtant peu informés en tant qu’étudiants. Une intervention très bien menée sur des sujets actuels dont nous devons prendre connaissance dès maintenant pour mieux appréhender notre future vie professionnelle. Le recruteur de demain devra avoir une autre vision des choses, conscience de ces nouveaux enjeux afin de mieux s’adapter dans le monde professionnel de demain, d’être plus à l’écoute et plus compréhensif de nos futurs collaborateurs. » Félicie, étudiante à Rennes School of Business
« C’était une conférence très intéressante et enrichissante car elle nous permet de mieux comprendre et anticiper les comportements des personnes qui nous entourent (professionnellement et personnellement). De plus, nous serons les manageurs de demain et donc il est très utile de connaître tous les profils de personnes que nous pourrons rencontrer. » Flavie, étudiante à Rennes School of Business
« Merci à Atypie Conseil pour son intervention particulièrement intéressante. Nous avons pu découvrir un ensemble de profils atypiques et leurs dimensions stratégiques de plus en plus importantes dans les entreprises. » Samuel, étudiant à Rennes School of Business
« Nous nous sommes rencontrés lors d'un réseau professionnel. Ce fut une des rencontres très pertinentes. J'ai pris conscience de ma personnalité grâce à toi. Merci pour ton approche délicate et tes mots justes. Cela m'a permis d'être en réflexion sur moi-même. Et pour mon plus grand bonheur je comprends mieux pourquoi je fonctionne ça et c'est ok. A mon plus grand bonheur nous chemins se sont croisés. » Justine C.
« Je suis contente de mon accompagnement par Atypie Conseil. Hugues de Combarel est à l'écoute et fait preuve de beaucoup d'empathie et de bienveillance. Il s'adapte au profil qu'il en a en face de lui et propose des outils de travail et d'amélioration adaptés. Ravie de cet accompagnement. » Adrienne C.
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