La neurodiversité n’est plus un sujet périphérique. Elle est devenue un levier stratégique de performance, d’innovation et d’attractivité, confirmé par les plus grandes études internationales.
Les entreprises qui investissent dans la compréhension des profils atypiques (TDAH, TSA, Troubles « Dys » et toute les variabilités cognitives) constatent des gains mesurables sur la performance collective, la qualité de vie au travail et la capacité d’innovation.
Les études McKinsey montrent que les entreprises les plus avancées en matière de diversité ont :
Ces résultats confirment que la diversité, y compris cognitive, est un accélérateur de performance, pas un coût.
Les travaux de Deloitte montrent que les organisations qui investissent dans le bien‑être humain et l’inclusion :
Autrement dit : mieux comprendre les profils atypiques, c’est mieux manager tout le monde.
Les diagnostics de TND (TDAH, TSA, Dys) augmentent fortement dans les nouvelles générations et représentent près de 20 % de la population. Cela signifie que :
Former vos équipes à la neurodiversité, c’est réduire les erreurs de recrutement, stabiliser les équipes et améliorer la performance collective.
Les organisations qui ne s’adaptent pas risquent :
La diversité cognitive enrichit les équipes, stimule la créativité et renforce la résolution de problèmes complexes.
Les RH et managers doivent comprendre les besoins cognitifs pour éviter les erreurs de casting et les ruptures de période d’essai.
Un collaborateur atypique bien accompagné est un collaborateur engagé, performant et stable.
Une meilleure compréhension des TND réduit les tensions, les incompréhensions et la surcharge mentale.
L’OETH impose aux entreprises d’intégrer et d’accompagner les travailleurs en situation de handicap, dont une grande partie relève des TND.
Parce que les entreprises qui prennent de l’avance sur la neurodiversité :
Et surtout : elles créent un environnement où chacun peut réussir selon son fonctionnement cognitif.
Une expertise globale et transversale des TND :
Nous maîtrisons l’ensemble des Troubles du Neurodéveloppement (TDAH, TSA, Dys…), non pas de manière isolée, mais dans leur globalité, en tenant compte des très fortes comorbidités, des interactions cognitives et des impacts réels sur le terrain. Cette vision systémique nous permet d’apporter des réponses plus justes, plus efficaces et plus adaptées que les approches en silo.
Des adaptations sur‑mesure selon votre secteur d’activité :
Chaque secteur a ses contraintes, ses rythmes, ses environnements sensoriels, ses exigences opérationnelles. Nous adaptons nos contenus, nos exemples, nos mises en situation et nos recommandations en fonction de votre métier, de vos équipes, de vos enjeux terrain ainsi que de vos contraintes organisationnelles.
Une pédagogie ludique, engageante et orientée résultats. Nous utilisons des jeux de rôle, des mises en situation, des quiz, des ateliers collaboratifs et des outils pédagogiques adaptés aux profils atypiques comme aux équipes classiques.
L’objectif : que chaque participant reparte avec des leviers concrets, applicables dès le lendemain.
Notre expertise est reconnue par des acteurs majeurs, et notre approche est validée par des résultats mesurables sur le terrain (hausse de la QVTC, réduction du turnover, amélioration de la performance collective…).
Des références solides, une satisfaction et recommandation de 100 % tous secteurs confondus.
